Professional Services für Venture Capital Investoren
Wir unterstützen VCs und Corporate VCs erfolgversprechende Investitionsentscheidungen zu treffen, operative Prozesse zu vereinfachen und den Dealflow aufzubauen.
Für Micro VCs
Beibehaltung von schlanken Strukturen und geringen Kosten durch Outsourcing von Due Diligence und Screening Prozessen.
Für Corporate VCs
Erweiterung von Kapazitäten und Know-How durch externe Experten. Ermittlung von Synergiepotenzialen und Integration von Startups in bestehende Strukturen.
Für VCs
Abfedern von Saisonspitzen und Kapazitätsengpässen durch externe Due Diligence und Entscheidungsunterstützung.
Venture Capital Due Diligence & Decision Support
Wir helfen fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen. Dabei unterstützt unser Expertenteam, Blind Spots aufzudecken, Risiken zu erkennen und alle notwendigen Informationen für ihre Entscheidung vorzubereiten.
- Red Flag Analysen
- Revenue Model Viability Check
- Finanzplan Check
- Financial Modelling
- Markt- und Wettbewerb-Screening
- Financial Due Diligence
Venture Capital Operations Support
Controlling ist bei Startups nicht hoch im Kurs. Wir wissen wie mühsam es sein kann, Reports zeitnah und in der notwendigen Qualität zu erhalten. Wir ermöglichen Investoren, Reporting an uns auszulagern für konsolidierte, professionelle und termingerechte Ergebnisse.
Darüber hinaus überwachen wir die Performance der Portfoliounternehmen und erarbeiten Lösungsstrategien mit den Startups.
- Konsolidiertes Portfolio-Reporting
- Controlling von Portfoliounternehmen
- Integration in bestehende Strukturen und Tools
- Kommunikation mit Startups
- Strategieumsetzung bei Startups
- Professionalisierung von Prozessen bei Startups
Maßgeschneiderte Lösungen
Operations as a Service
Sie wollen Ihre Strukturen schlank halten? Wir managen Ihre operativen Themen für Sie, damit Sie sich auf die Deals fokussieren können.
Interim Management
Ihr Controlling Team ist an der Kapazitätsgrenze? Unsere Experten unterstützen interimistisch als Teil Ihres Teams.
Venture Capital Dealflow Support
Wir sind eng mit dem Startup Ökosystem in der DACH Region verzahnt und haben Zugang zu spannenden Deals. Unseren Partnern stellen wir passende Startups aus unserem Netzwerk vor.
Diese Kunden zählen auf uns
Nach unserem Merger mit Cazoo hat uns NumberSquare aktiv bei der konsolidierten Finanzplanung unterstützt. Das Team ist ein zuverlässiger Partner, den wir sehr gerne weiterempfehlen.
Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno
Diese Kunden zählen auf uns
Als eCommerce Unternehmen mit entsprechenden Herausforderungen beim Working Capital haben wir nach einer Finanzierung für die Skalierung unseres Geschäfts gesucht. NumberSquare hat uns geholfen unser Wachstumspotential zu planen und den richtigen Finanzierungsmix zu finden. Zudem hat NumberSquare durch ihr weites Investorennetzwerk erfolgreich Finanzmittel für uns eingesammelt. Ich kann jedem nur empfehlen einen so starken Partner wie NumberSquare an der Seite zu haben.
Daniel Andriani, CEO Hecht Und Barsch
Diese Kunden zählen auf uns
Ich finde die CFO Lösung von NumberSquare ideal für schnell wachsende Unternehmen. Mit CFO as a Service konnten wir unsere Finanzabteilung schnell extern abbilden, ohne dafür lange Personal suchen zu müssen. Wichtig war für uns insbesondere ihre Flexibilität und die Nähe zu unserem Team. Hier hat NumberSquare deutlich überzeugt.
Achim Trude, CEO Bendesk
Diese Kunden zählen auf uns
Die maßgeschneiderten Workshops und die kontinuierliche Unterstützung haben es uns ermöglicht, unsere finanziellen Prozesse genauer zu verstehen und effizienter zu gestalten. Ich kann die ExpertInnen von NumberSquare für alle FounderInnen und CFOs empfehlen, die zu ihren aktuellen Prozessen ein Sparring benötigen.
Kilian Stürmer, CFO Gastromatic
Diese Kunden zählen auf uns
Dank der professionellen Unterstützung durch NumberSquare konnte XUND seine Finanzprozesse effektiv strukturieren und automatisieren. Die Expertise des Teams ermöglichte es uns, ein transparentes Budget und aussagekräftige Dashboards zu erstellen, was nicht nur zu einer erfolgreichen Finanzierungsrunde führte, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige finanzielle Entwicklung unseres Unternehmens legte. NumberSquare ist ein wertvoller Partner für jeden, der seine Finanzfunktion auf das nächste Level heben möchte.
Tamás Petrovics, Co-Founder & CEO XUND
Diese Kunden zählen auf uns
Mit der Unterstützung von NumberSquare haben wir eine neue Ebene der finanziellen Klarheit und Effizienz erreicht. Ihre Expertise im Bereich CFO Services und die Möglichkeit, als Urlaubsvertretung zu fungieren, haben unseren Workload reduziert und uns ermöglicht, unsere Finanzprozesse zu optimieren. Wir sind jetzt in der Lage strategische Entscheidungen mit größerer Sicherheit zu treffen. Ihre maßgeschneiderten Lösungen, Flexibilität und die Nähe zum Team haben NumberSquare zu einem verlässlichen Partner gemacht.
Alex Tillack, CFO Impact Hub Berlin
Diese Kunden zählen auf uns
Die Partnerschaft mit NumberSquare spielt eine zentrale Rolle für unseren Erfolg. Ihre Expertise, Beratung und operative Begleitung haben unseren Unternehmensfortschritt in den letzten Jahren signifikant gefördert. Ihr tiefgreifendes Verständnis im Finanzbereich als auch in komplexen Ingenieursthemen sind ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem technischen Team. Wir empfehlen Evgenij Bakulin und das Team von NumberSquare jedem Hardware-Startup, das seine Finanzen und Strategie auf Erfolgskurs bringen möchte.
Ingo Dietterle, CEO Hybrid Lidar Systems
Diese Kunden zählen auf uns
In Zusammenarbeit mit NumberSquare konnten wir unsere vorherigen analogen Prozesse in den Bereichen Accounting & Controlling schnell durch Tools und hands-on Unterstützung digitalisieren. Seitdem haben sich unsere monatlichen Aufwendungen deutlich reduziert. Die Professionalität von NumberSquare merken wir in jedem Reporting-Meeting.
Manuel Panzirsch, CEO ReCoTech
Frequently Asked Questions (FAQs)
Externe Unterstützung bei Investmententscheidungen ermöglicht eine objektive, datenbasierte Beurteilung von Startups. Durch Red Flag Analysen, Plausibilisierung der Finanzmodelle oder Markt-Checks werden Risiken frühzeitig erkannt und blinde Flecken geschlossen. Das steigert die Qualität der Entscheidungen und reduziert die Gefahr von Fehlinvestitionen. NumberSquare bringt für Venture Capital Due Diligence fundierte Startup- und Finance-Erfahrung mit – unabhängig, effizient und mit dem Blick fürs Wesentliche.
Viele Startups liefern Reporting unregelmäßig, unvollständig oder nicht vergleichbar. Ein professionell konsolidiertes Reporting entlastet Investoren und sorgt für Übersicht, Verlässlichkeit und eine bessere Entscheidungsgrundlage. Externe Partner wie NumberSquare können diese Aufgabe übernehmen, standardisieren und zeitgerecht liefern – und zugleich Performancekennzahlen überwachen, um frühzeitig steuernd einzugreifen.
Gerade bei saisonalen Kapazitätsspitzen, kurzfristigen Projekten oder begrenzten internen Ressourcen ist externe Unterstützung sinnvoll. Ob als Interim-Lösung oder dauerhaft im Hintergrund: Externe Partner bringen Expertise und Effizienz – ohne langfristige Fixkosten. NumberSquare stellt Experten bereit, die direkt ins Team integriert oder flexibel für einzelne Themen eingesetzt werden können.
Eine Red Flag Analyse identifiziert die zentralen Schwachstellen eines Startups vor der Investition – zum Beispiel unrealistische Annahmen im Finanzplan, unklare Umsatzmodelle oder operative Risiken. Sie ist ein zentrales Instrument der Risikominimierung und wird oft als Vorstufe zur vollständigen Venture Capital Due Diligence genutzt. NumberSquare bietet dafür standardisierte wie auch individuelle Analyseformate an.
Corporate VCs profitieren insbesondere vom Know-how-Transfer, von Synergieanalysen sowie von der operativen Unterstützung bei Integration oder Prozessaufbau. Externe Experten helfen, interne Kapazitätsgrenzen zu überbrücken und bringen Erfahrung aus der Startup-Welt ein – ein Vorteil gerade in der frühen Wachstumsphase eines Investments. NumberSquare unterstützt hier flexibel und mit fundierter Marktkenntnis.