Finanzexpertise für Wachstumsunternehmen

CFO as a Service | FinOps | Fundraising

Wir kümmern uns um die Finanzen deines Unternehmens – damit du dich auf den Rest konzentrieren kannst. Professionelle Unterstützung für Startups, Scaleups und KMUs.

Für Gründer und CEOs

Oft fallen Finanzthemen beim CEO an. Wir sind dein flexibler CFO as a Service. Wir entlasten dich bei Finanzthemen, damit du dich um dein Geschäft kümmern kannst. Bei Wachstum, Strategie und operativen Themen sind wir an deiner Seite.

Für CFOs

Wir entlasten CFOs bei außerordentlichen Projekten wie Finanzierungsrunden, Budgeting, Tool Integration, M&A und PMO. Bei operativen Themen unterstützen wir als zusätzliche Kapazitäten, sowie mit Optimierung und Automatisierung.

Für Investoren

Mit Red Flag Analysen und Due Diligence, helfen wir fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir erstellen das Reporting des Unternehmensportfolios und unterstützen beim Controlling. Unseren Partnern helfen wir durch warme Intros beim Deal Flow.

Unser Mehrwert für dich

Als Teil deines Teams packen wir bei operativen und strategischen Themen mit an. So kannst du Arbeit abgeben und profitierst von professioneller Unterstützung. Dabei reicht oft schon eine Unterstützung von wenigen Tagen pro Monat für spürbare Kosteneinsparungen und schnelleres Wachstum.

Professionelle Expertise für wachsende Unternehmen

Jungen Unternehmen fehlt oft die nötige Expertise im Finanzbereich. Das führt zu Fehlentscheidungen und erschwert, das Unternehmen strategisch auszurichten. Wir unterstützen unsere Kunden mit professionellem Know-How und verschaffen ihnen einen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb.

Arbeitsentlastung durch operative Mitarbeit

Erfolgreiche Teams erhöhen den Unternehmenswert, indem sie sich vollständig auf ihr Kerngeschäft fokussieren. Supportfunktionen wie Reporting und Controlling dürfen das Team nich ablenken. Wir übernehmen operativ diese Funktionen damit du dich um das Wesentliche kümmern kannst.

Kostengünstig durch flexiblen Arbeitseinsatz

Festangestellte CFOs sind teuer, werden aber nicht ständig in Vollzeit benötigt. Dabei reichen Startups oft wenige Tage im Monat, um das laufende Geschäft zu managen. Wir arbeiten in Teilzeit und halten deine Kosten gering. Wenn nötig, wie beispielsweise bei Finanzierungsrunden, können wir hochfahren und dich stärker unterstützen.

Strategie und Operations aus einer Hand

Wenn Finanzen nicht aus einer Hand verwaltet werden, bedeutet dies einen erhöhten Verwaltungsaufwand für dein Unternehmen. NumberSquare kann deine komplette Finanzabteilung abbilden und Reibungsverluste minimieren.

Unsere Services

Finanzen verstehen

Viele Teams sind stark im Vertrieb und der Produktentwicklung, haben aber wenig Know-How oder Kapazitäten in Finance. Wir schaffen Einblick in deine Finanzkennzahlen, damit du und deine Investoren immer über die Gesundheit deines Unternehmens unterrichtet seid.

Investoren finden

Schnell wachsende Unternehmen benötigen stets frisches Kapital. Wir helfen bei der Identifikation potentieller Investoren, Ansprache, Durchführung von Präsentationen und Q&As, Analyse der Term Sheets, Modellierung des Cap Tables, Verhandlung von Konditionen und dem Closing.

Wachstum beschleunigen

Erfolgreiche Unternehmen benötigen eine fundierte Wachstums- und Finanzstrategie. Sie reagieren dynamsich auf sich verändernde Gegebenheiten und identifizieren Chancen. Wir sind an deiner Seite, um neue Ansätze zu finden.

Wann brauche ich einen externen CFO?

Wenn du deine Zeit effektiver einsetzen kannst

Wenn du mehr als 10% deiner Zeit mit Finanzen und Buchhaltung verbringst, solltest du an einen externen CFO denken. Deine Zeit ist bestimmt bei deinen Kernaufgaben besser eingesetzt.

Wenn du mehr Einblick in deine Finanzen benötigst

Du bist dir nicht sicher ob du die Erklärungen deines Steuerberaters verstehst? Hole dir professionellen Rat, damit du nichts Wesentliches übersiehst und in Schwierigkeiten gerätst.

Wenn du einen Sparringspartner brauchst

Als Unternehmer musst du viele wichtige Entscheidungen treffen. Es ist immer gut jemanden an deiner Seite zu haben, mit dem du dich beraten kannst und der dir einen neuen Blickwinkel aufzeigen kann.

Wenn du vor einer Finanzierungsrunde stehst

Eine Finanzierungsrunde kann drei Monate Vollzeitaufwand bedeuten. Diese Zeit fehlt dir in deinem täglichen Doing. Ein CFO übernimmt den Großteil dieses Prozesses und kann ihn richtig managen, um ein professionelles Image beim Investor aufzubauen.

Diese Kunden zählen auf uns

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Nach unserem Merger mit Cazoo hat uns NumberSquare aktiv bei der konsolidierten Finanzplanung unterstützt. Das Team ist ein zuverlässiger Partner, den wir sehr gerne weiterempfehlen.

Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno

Diese Kunden zählen auf uns

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Als eCommerce Unternehmen mit entsprechenden Herausforderungen beim Working Capital haben wir nach einer Finanzierung für die Skalierung unseres Geschäfts gesucht. NumberSquare hat uns geholfen unser Wachstumspotential zu planen und den richtigen Finanzierungsmix zu finden. Zudem hat NumberSquare durch ihr weites Investorennetzwerk erfolgreich Finanzmittel für uns eingesammelt. Ich kann jedem nur empfehlen einen so starken Partner wie NumberSquare an der Seite zu haben.

Daniel Andriani, CEO Hecht Und Barsch

Diese Kunden zählen auf uns

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Ich finde die CFO Lösung von NumberSquare ideal für schnell wachsende Unternehmen. Mit CFO as a Service konnten wir unsere Finanzabteilung schnell extern abbilden, ohne dafür lange Personal suchen zu müssen. Wichtig war für uns insbesondere ihre Flexibilität und die Nähe zu unserem Team. Hier hat NumberSquare deutlich überzeugt.

Achim Trude, CEO Bendesk

Diese Kunden zählen auf uns

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Nach unserem Merger mit Cazoo hat uns NumberSquare aktiv bei der konsolidierten Finanzplanung unterstützt. Das Team ist ein zuverlässiger Partner, den wir sehr gerne weiterempfehlen.

Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno

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