Nach unserem Merger mit Cazoo hat uns NumberSquare aktiv bei der konsolidierten Finanzplanung unterstützt. Das Team ist ein zuverlässiger Partner, den wir sehr gerne weiterempfehlen.
Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno
Oft fallen Finanzthemen beim CEO an. Wir sind dein flexibler CFO as a Service. Wir entlasten dich bei Finanzthemen, damit du dich um dein Geschäft kümmern kannst. Bei Wachstum, Strategie und operativen Themen sind wir an deiner Seite.
Wir entlasten CFOs bei außerordentlichen Projekten wie Finanzierungsrunden, Budgeting, Tool Integration, M&A und PMO. Bei operativen Themen unterstützen wir als zusätzliche Kapazitäten, sowie mit Optimierung und Automatisierung.
Mit Red Flag Analysen und Due Diligence, helfen wir fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir erstellen das Reporting des Unternehmensportfolios und unterstützen beim Controlling. Unseren Partnern helfen wir durch warme Intros beim Deal Flow.
Als Teil deines Teams packen wir bei operativen und strategischen Themen mit an. So kannst du Arbeit abgeben und profitierst von professioneller Unterstützung. Dabei reicht oft schon eine Unterstützung von wenigen Tagen pro Monat für spürbare Kosteneinsparungen und schnelleres Wachstum.
Jungen Unternehmen fehlt oft die nötige Expertise im Finanzbereich. Das führt zu Fehlentscheidungen und erschwert, das Unternehmen strategisch auszurichten. Wir unterstützen unsere Kunden mit professionellem Know-How und verschaffen ihnen einen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb.
Erfolgreiche Teams erhöhen den Unternehmenswert, indem sie sich vollständig auf ihr Kerngeschäft fokussieren. Supportfunktionen wie Reporting und Controlling dürfen das Team nich ablenken. Wir übernehmen operativ diese Funktionen damit du dich um das Wesentliche kümmern kannst.
Festangestellte CFOs sind teuer, werden aber nicht ständig in Vollzeit benötigt. Dabei reichen Startups oft wenige Tage im Monat, um das laufende Geschäft zu managen. Wir arbeiten in Teilzeit und halten deine Kosten gering. Wenn nötig, wie beispielsweise bei Finanzierungsrunden, können wir hochfahren und dich stärker unterstützen.
Wenn Finanzen nicht aus einer Hand verwaltet werden, bedeutet dies einen erhöhten Verwaltungsaufwand für dein Unternehmen. NumberSquare kann deine komplette Finanzabteilung abbilden und Reibungsverluste minimieren.
Erfolgreiche Unternehmen benötigen eine fundierte Wachstums- und Finanzstrategie. Sie reagieren dynamsich auf sich verändernde Gegebenheiten und identifizieren Chancen. Wir sind an deiner Seite, um neue Ansätze zu finden.
Wenn du mehr als 10% deiner Zeit mit Finanzen und Buchhaltung verbringst, solltest du an einen externen CFO denken. Deine Zeit ist bestimmt bei deinen Kernaufgaben besser eingesetzt.
Du bist dir nicht sicher ob du die Erklärungen deines Steuerberaters verstehst? Hole dir professionellen Rat, damit du nichts Wesentliches übersiehst und in Schwierigkeiten gerätst.
Als Unternehmer musst du viele wichtige Entscheidungen treffen. Es ist immer gut jemanden an deiner Seite zu haben, mit dem du dich beraten kannst und der dir einen neuen Blickwinkel aufzeigen kann.
Eine Finanzierungsrunde kann drei Monate Vollzeitaufwand bedeuten. Diese Zeit fehlt dir in deinem täglichen Doing. Ein CFO übernimmt den Großteil dieses Prozesses und kann ihn richtig managen, um ein professionelles Image beim Investor aufzubauen.
Nach unserem Merger mit Cazoo hat uns NumberSquare aktiv bei der konsolidierten Finanzplanung unterstützt. Das Team ist ein zuverlässiger Partner, den wir sehr gerne weiterempfehlen.
Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno
Als eCommerce Unternehmen mit entsprechenden Herausforderungen beim Working Capital haben wir nach einer Finanzierung für die Skalierung unseres Geschäfts gesucht. NumberSquare hat uns geholfen unser Wachstumspotential zu planen und den richtigen Finanzierungsmix zu finden. Zudem hat NumberSquare durch ihr weites Investorennetzwerk erfolgreich Finanzmittel für uns eingesammelt. Ich kann jedem nur empfehlen einen so starken Partner wie NumberSquare an der Seite zu haben.
Daniel Andriani, CEO Hecht Und Barsch
Ich finde die CFO Lösung von NumberSquare ideal für schnell wachsende Unternehmen. Mit CFO as a Service konnten wir unsere Finanzabteilung schnell extern abbilden, ohne dafür lange Personal suchen zu müssen. Wichtig war für uns insbesondere ihre Flexibilität und die Nähe zu unserem Team. Hier hat NumberSquare deutlich überzeugt.
Achim Trude, CEO Bendesk
Die maßgeschneiderten Workshops und die kontinuierliche Unterstützung haben es uns ermöglicht, unsere finanziellen Prozesse genauer zu verstehen und effizienter zu gestalten. Ich kann die ExpertInnen von NumberSquare für alle FounderInnen und CFOs empfehlen, die zu ihren aktuellen Prozessen ein Sparring benötigen.
Kilian Stürmer, CFO Gastromatic
Dank der professionellen Unterstützung durch NumberSquare konnte XUND seine Finanzprozesse effektiv strukturieren und automatisieren. Die Expertise des Teams ermöglichte es uns, ein transparentes Budget und aussagekräftige Dashboards zu erstellen, was nicht nur zu einer erfolgreichen Finanzierungsrunde führte, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige finanzielle Entwicklung unseres Unternehmens legte. NumberSquare ist ein wertvoller Partner für jeden, der seine Finanzfunktion auf das nächste Level heben möchte.
Tamás Petrovics, Co-Founder & CEO XUND
Mit der Unterstützung von NumberSquare haben wir eine neue Ebene der finanziellen Klarheit und Effizienz erreicht. Ihre Expertise im Bereich CFO Services und die Möglichkeit, als Urlaubsvertretung zu fungieren, haben unseren Workload reduziert und uns ermöglicht, unsere Finanzprozesse zu optimieren. Wir sind jetzt in der Lage strategische Entscheidungen mit größerer Sicherheit zu treffen. Ihre maßgeschneiderten Lösungen, Flexibilität und die Nähe zum Team haben NumberSquare zu einem verlässlichen Partner gemacht.
Alex Tillack, CFO Impact Hub Berlin
Die Partnerschaft mit NumberSquare spielt eine zentrale Rolle für unseren Erfolg. Ihre Expertise, Beratung und operative Begleitung haben unseren Unternehmensfortschritt in den letzten Jahren signifikant gefördert. Ihr tiefgreifendes Verständnis im Finanzbereich als auch in komplexen Ingenieursthemen sind ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem technischen Team. Wir empfehlen Evgenij Bakulin und das Team von NumberSquare jedem Hardware-Startup, das seine Finanzen und Strategie auf Erfolgskurs bringen möchte.
Ingo Dietterle, CEO Hybrid Lidar Systems
In Zusammenarbeit mit NumberSquare konnten wir unsere vorherigen analogen Prozesse in den Bereichen Accounting & Controlling schnell durch Tools und hands-on Unterstützung digitalisieren. Seitdem haben sich unsere monatlichen Aufwendungen deutlich reduziert. Die Professionalität von NumberSquare merken wir in jedem Reporting-Meeting.
Manuel Panzirsch, CEO ReCoTech
Nach unserem Merger mit Cazoo hat uns NumberSquare aktiv bei der konsolidierten Finanzplanung unterstützt. Das Team ist ein zuverlässiger Partner, den wir sehr gerne weiterempfehlen.
Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno
Lass uns über dein Vorhaben sprechen. Vereinbare jetzt ein unverbindliches, kostenfreies Erstgespräch.