CFO Services für Wachstum und Flexibilität
Dein Partner für die Finanzen deines Unternehmens. Wir unterstützen Startups, Scaleups und KMUs mit CFO as a Service, Finanzplanung und Wachstumsstrategien.
Unsere Lösungen - Support so wie du ihn brauchst
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Daher ist unser Service auf deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Finance as a Service
Erfolgreiche Unternehmen wachsen oft schneller als ihre Strukturen. Scaleups und KMUs bilden ihre Finanzabteilungen bei uns extern ab. Strategie, Management, Controlling und FP&A aus einer Hand bei gleichzeitiger Flexibilität für ungehindertes Wachstum.
CFO as a Service
Dein Sparringspartner auf Abruf. Ideal für Startups die keine Finanzperson haben oder diese entlasten wollen. Als remote CFO ist er dein fester Ansprechpartner in Teilzeit bei allen Finanzthemen wie Strategie, Auswertungen, Controlling und Finanzierungsrunden.
Interim CFO und Interim Controller
Du brauchst einen festen Partner, der nah am Unternehmen ist und permanent unterstützt? Unsere erfahrenen Experten ergänzen das Management vor Ort oder remote.
Projektbasierte Unterstützung
Projekte im Finanzbereich fallen oft zusätzlich zum Tagesgeschäft an. Oft ist es schwierig dafür nötige Ressourcen abzustellen. Unser Team unterstütz in solchen Situationen und setzt Themen wie Finanzierungsrunden, Merger & Acquisition oder Post Merger Integration um.
Anwendungsfälle
Teilzeit-Unterstützung für Startups
Startups und Scaleups benötigen selten einen Vollzeit CFO, solange sie nicht signifikante Umsätze erzielen und können ihn oft nicht auslasten. Gutes Personal ist allerdings nicht günstig.
Mit CFO as a Service stellen wir unseren Kunden feste Ansprechpartner zur Seite. Damit haben sie Zugangs zur benötigten Expertise ohne einen fest Kostenblock auf der Gehaltsabrechnung.
Vorbereitung einer Finanzierungsrunde
Eine Finanzierungsrunde kann für das Management zwei Monate Vollzeit Arbeitsaufwand bedeuten. Zeit die im täglichen Geschäft fehlt.
Unsere Experten entlasten Gründer, indem sie den Prozess professionell managen und mit ihnen gemeinsam Inhalte erarbeiten. Mit ihrem Know-How können sie potentielle Stolperfallen frühzeitig erkennen und die Gründer optimal auf Investorengespräche vorbereiten.
Einführung von Prozessen nach einer Finanzierungrunde
Neue Investoren stellen üblicherweise Anforderungen an das Reporting, um ihr Investment überwachen zu können. Oftmals fordern sie auch, Prozesse zu professionalisieren und Effizienzen zu steigern.
Wir unterstützen bei der Optimierung von Prozessen und Einführung von Finanz-Tools in den Bereichen Buchhaltung, Controlling, FP&A und Finanzplanung.
Überbrückung bis zum oder zur neuen CFO
Es dauert im Schnitt neun Monate einen neuen CFO zu finden. Wenn der aktuelle CFO das Unternehmen verlässt, fallen die Aufgaben oft beim CEO oder dem Controller an oder bleiben liegen.
Wir helfen unseren Kunden diese Zeit zu überbrücken. Je nach Bedarf können Interim CFOs oder CFO as a Service eingesetzt werden. So muss das Unternehmen nicht im Blindflug agieren.
Bereit loszulegen?
Sprich mit uns
Wir lernen uns kennen und besprechen deine Herausforderungen und Ziele.
Angebotserstellung
Sobald wir deinen Ziele verstanden haben, unterbreiten wir ein Angebot.
Wir legen innerhalb von einer Woche los
Wenn alles bereit ist, können wir in kurzer Zeit starten.
Unsere Services - Strategie
Finanzierungsrunden
Investorensuche erfordert Know-How und bis zu zwei Monaten Vollzeiteinsatz. Wir suchen deine Investoren und managen den gesamten Prozess für dich.
Krisenfinanzierung
Für in Schwierigkeiten geratene Unternehmen suchen wir nach öffentlichen Hilfen und Investoren.
Business Modelling und Forecasting
Wir erstellen ein detailliertes Modell, welches permanent mit aktuellen Zahlen und Trends aktualisiert wird. So musst du dein Unternehmen nicht im Blindflug lenken.
Geschäftsmodelle
Nicht immer entwickelt sich der Umsatz wie erwartet. Wir helfen dir, die richtigen Alternativen zu erkennen.
Pivoting und Krisenmanagement
Krisen bedrohen viele junge Unternehmen. Wir unterstützen bei der Entwicklung kreativer Lösungen und der Krisenfinanzierung.
Jahresbudget
Gemeinsam mit allen Stakeholdern erarbeiten wir ein realistisches Budget, das die strategische Entwicklung des Unternehmens fördert.
Pitch Deck
Ein professionelles Deck ist die Eintrittskarte zu Investoren. Wir erarbeiten und gestalten Investor-ready Slides für dein Unternehmen.
Szenarioanalyse
Viele Wege führen zum Ziel. Wir modellieren Szenarien mit probabilistischen Modellen und Monte Carlo Simulationen. So triffst du fundierte Entscheidungen.
Unsere Services - Operations
Reporting
Wir erstellen ein professionelles Reporting für dich und deine Investoren. So bleibst du immer auf dem Laufenden.
Performance Tracking
Wir überwachen kontinuierlich deine Kennzahlen. So erkennen wir Risiken rechtzeitig und können mit dir entgegensteuern.
Koordination des Steuerberaters
Die Buchhaltung kann mit vielen Rückfragen verbunden sein. Wir übernehmen die Kommunikation, damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst.
Investor Relations
Eine gute Beziehung zu Investoren ist essenziell für eine fruchtbare Zusammenarbeit. Das erreichen wir durch verlässliches Reporting und proaktive Kommunikation.
Burn Rate Management
Falls Mittel knapp werden, ist es notwendig die Kosten zu senken und dabei weiterhin handlungsfähig zu bleiben. Wir helfen unnötige Kosten zu identifizieren.
Liquiditätsmanagement
Liquiditätsengpässe können ein Unternehmen unnötig gefährden. Wir steuern die Liquidität und ergreifen Maßnahmen bevor es knapp wird.
Steuerberater Management
Eine strukturierte Buchhaltung ist die Grundlage für ein gemanagtes Business. Gemeinsam mit deinem Steuerberater erstellen wir einen reibungslosen Prozess.
Jahresabschluss
Wir koordinieren mit deinem Steuerberater die Erstellung des Abschlusses. Dabei führen wir die Kommunikation und entlasten dich von Detailfragen.
Vertragsgestaltung
Zusammen mit unseren Partneranwälten helfen wir dir bei der Erstellung von Verträgen für Freelancer, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten.