Nach unserem Merger mit Cazoo hat uns NumberSquare aktiv bei der konsolidierten Finanzplanung unterstützt. Das Team ist ein zuverlässiger Partner, den wir sehr gerne weiterempfehlen.
Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno
Finanzexpertise für Wachstumsunternehmen
CFO as a Service | FinOps | Fundraising
Wir kümmern uns um die Finanzen deines Unternehmens – damit du dich auf den Rest konzentrieren kannst.
Virtual CFO Services für Startups, Scaleups und KMUs.
Für Gründer und CEOs
Oft fallen Finanzthemen beim CEO an. Wir sind dein flexibler CFO as a Service. Wir entlasten dich bei Finanzthemen, damit du dich um dein Geschäft kümmern kannst. Bei Wachstum, Strategie und operativen Themen sind wir an deiner Seite.
Für CFOs
Wir entlasten CFOs bei außerordentlichen Projekten wie Finanzierungsrunden, Budgeting, Tool Integration, M&A und PMO. Bei operativen Themen unterstützen wir als zusätzliche Kapazitäten, sowie mit Optimierung und Automatisierung.
Für Investoren
Mit Red Flag Analysen und Due Diligence, helfen wir fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir erstellen das Reporting des Unternehmensportfolios und unterstützen beim Controlling. Unseren Partnern helfen wir durch warme Intros beim Deal Flow.
Unser Mehrwert für dich
Als Teil deines Teams packen wir mit unseren Virtual CFO Services bei operativen und strategischen Themen mit an. So kannst du Arbeit abgeben und profitierst von professioneller Unterstützung. Dabei reicht oft schon eine Unterstützung von wenigen Tagen pro Monat für spürbare Kosteneinsparungen und schnelleres Wachstum.
Professionelle Expertise für wachsende Unternehmen
Jungen Unternehmen fehlt oft die nötige Expertise im Finanzbereich. Das führt zu Fehlentscheidungen und erschwert, das Unternehmen strategisch auszurichten. Unsere Virtual CFO Services unterstützen die Kunden mit professionellem Know-How und verschaffen ihnen einen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb.
Arbeitsentlastung durch operative Mitarbeit
Erfolgreiche Teams erhöhen den Unternehmenswert, indem sie sich vollständig auf ihr Kerngeschäft fokussieren. Supportfunktionen wie Reporting und Controlling dürfen das Team nich ablenken. Wir übernehmen operativ diese Funktionen damit du dich um das Wesentliche kümmern kannst.
Kostengünstig durch flexiblen virtuellen CFO-Einsatz
Festangestellte CFOs sind teuer, werden aber nicht ständig in Vollzeit benötigt. Dabei reichen Startups oft wenige Tage im Monat, um das laufende Geschäft zu managen. Wir arbeiten in Teilzeit und halten deine Kosten gering. Wenn nötig, wie beispielsweise bei Finanzierungsrunden, können wir hochfahren und dich stärker unterstützen.
Strategie und Operations aus einer Hand
Wenn Finanzen nicht aus einer Hand verwaltet werden, bedeutet dies einen erhöhten Verwaltungsaufwand für dein Unternehmen. Mit den Virtual CFO Services kann NumberSquare deine komplette Finanzabteilung abbilden und Reibungsverluste minimieren.
Unsere Virtual CFO Services
Finanzen verstehen
Viele Teams sind stark im Vertrieb und der Produktentwicklung, haben aber wenig Know-How oder Kapazitäten in Finance. Wir schaffen Einblick in deine Finanzkennzahlen, damit du und deine Investoren immer über die Gesundheit deines Unternehmens unterrichtet seid.
- Reporting
- Controlling
- Automatisierung
- Liquiditätsmanagement
- Koordination des Steuerberaters
- Einführung von Tools und Prozessen
Investoren finden
Schnell wachsende Unternehmen benötigen stets frisches Kapital. Unsere Virtual CFO Services helfen bei der Identifikation potentieller Investoren, Ansprache, Durchführung von Präsentationen und Q&As, Analyse der Term Sheets, Modellierung des Cap Tables, Verhandlung von Konditionen und dem Closing.
- Finanzierungsrunden
- Investorensuche
- Business Pläne
- Pitch Decks
Wachstum beschleunigen
Erfolgreiche Unternehmen benötigen eine fundierte Wachstums- und Finanzstrategie. Sie reagieren dynamsich auf sich verändernde Gegebenheiten und identifizieren Chancen. Wir sind an deiner Seite, um neue Ansätze zu finden.
- Wachstumspotential Analyse
- Business Modelling und Forecasting
- Szenario Analyse
- Finanzplanung
- Pivoting
Diese Kunden zählen auf uns
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Diese Kunden zählen auf uns
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Als eCommerce Unternehmen mit entsprechenden Herausforderungen beim Working Capital haben wir nach einer Finanzierung für die Skalierung unseres Geschäfts gesucht. NumberSquare hat uns geholfen unser Wachstumspotential zu planen und den richtigen Finanzierungsmix zu finden. Zudem hat NumberSquare durch ihr weites Investorennetzwerk erfolgreich Finanzmittel für uns eingesammelt. Ich kann jedem nur empfehlen einen so starken Partner wie NumberSquare an der Seite zu haben.
Daniel Andriani, CEO Hecht Und Barsch
Diese Kunden zählen auf uns
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Ich finde die CFO Lösung von NumberSquare ideal für schnell wachsende Unternehmen. Mit CFO as a Service konnten wir unsere Finanzabteilung schnell extern abbilden, ohne dafür lange Personal suchen zu müssen. Wichtig war für uns insbesondere ihre Flexibilität und die Nähe zu unserem Team. Hier hat NumberSquare deutlich überzeugt.
Achim Trude, CEO Bendesk
Diese Kunden zählen auf uns
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Die maßgeschneiderten Workshops und die kontinuierliche Unterstützung haben es uns ermöglicht, unsere finanziellen Prozesse genauer zu verstehen und effizienter zu gestalten. Ich kann die ExpertInnen von NumberSquare für alle FounderInnen und CFOs empfehlen, die zu ihren aktuellen Prozessen ein Sparring benötigen.
Kilian Stürmer, CFO Gastromatic
Diese Kunden zählen auf uns
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Dank der professionellen Unterstützung durch NumberSquare konnte XUND seine Finanzprozesse effektiv strukturieren und automatisieren. Die Expertise des Teams ermöglichte es uns, ein transparentes Budget und aussagekräftige Dashboards zu erstellen, was nicht nur zu einer erfolgreichen Finanzierungsrunde führte, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige finanzielle Entwicklung unseres Unternehmens legte. NumberSquare ist ein wertvoller Partner für jeden, der seine Finanzfunktion auf das nächste Level heben möchte.
Tamás Petrovics, Co-Founder & CEO XUND
Diese Kunden zählen auf uns
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Mit der Unterstützung von NumberSquare haben wir eine neue Ebene der finanziellen Klarheit und Effizienz erreicht. Ihre Expertise im Bereich CFO Services und die Möglichkeit, als Urlaubsvertretung zu fungieren, haben unseren Workload reduziert und uns ermöglicht, unsere Finanzprozesse zu optimieren. Wir sind jetzt in der Lage strategische Entscheidungen mit größerer Sicherheit zu treffen. Ihre maßgeschneiderten Lösungen, Flexibilität und die Nähe zum Team haben NumberSquare zu einem verlässlichen Partner gemacht.
Alex Tillack, CFO Impact Hub Berlin
Diese Kunden zählen auf uns
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Die Partnerschaft mit NumberSquare spielt eine zentrale Rolle für unseren Erfolg. Ihre Expertise, Beratung und operative Begleitung haben unseren Unternehmensfortschritt in den letzten Jahren signifikant gefördert. Ihr tiefgreifendes Verständnis im Finanzbereich als auch in komplexen Ingenieursthemen sind ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem technischen Team. Wir empfehlen Evgenij Bakulin und das Team von NumberSquare jedem Hardware-Startup, das seine Finanzen und Strategie auf Erfolgskurs bringen möchte.
Ingo Dietterle, CEO Hybrid Lidar Systems
Diese Kunden zählen auf uns
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In Zusammenarbeit mit NumberSquare konnten wir unsere vorherigen analogen Prozesse in den Bereichen Accounting & Controlling schnell durch Tools und hands-on Unterstützung digitalisieren. Seitdem haben sich unsere monatlichen Aufwendungen deutlich reduziert. Die Professionalität von NumberSquare merken wir in jedem Reporting-Meeting.
Manuel Panzirsch, CEO ReCoTech
Diese Kunden zählen auf uns
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Nach unserem Merger mit Cazoo hat uns NumberSquare aktiv bei der konsolidierten Finanzplanung unterstützt. Das Team ist ein zuverlässiger Partner, den wir sehr gerne weiterempfehlen.
Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno
Unsere Partner
Frequently Asked Questions (FAQs)
Wir arbeiten vor allem mit Startups, Scaleups und KMUs, die skalieren wollen und finanzielle Expertise benötigen – sei es für operative Themen, strategische Projekte wie Fundraising oder mehr Transparenz in den Finanzzahlen.
Nach einem kostenfreien Erstgespräch analysieren wir deinen Bedarf und stellen ein passendes Leistungspaket zusammen. Wir unterstützen entweder projektbasiert bei einmaligen Themen oder dauerhaft als dein externer CFO.
Wir unterstützen bei Reporting, Controlling, Liquiditätsplanung, Investorensuche, Pitch-Deck-Erstellung, Cap-Table-Modellierung, Toolintegration, Business Forecasting u. v. m.
Ja – gerade bei Finanzierungsrunden oder Tooleinführungen sind wir kurzfristig und projektbasiert einsatzbereit.
Die Preise unserer Virtual CFO Services richten sich nach dem Umfang und der Komplexität des Projekts. Häufig reicht bereits eine Teilzeitunterstützung (z. B. wenige Tage pro Monat), um spürbaren Mehrwert zu erzielen.
Sinnvoll ist ein virtueller CFO, wenn du mehr als 10 % deiner Zeit mit Finanzen und Buchhaltung verbringst – diese Zeit ist oft bei deinen Kernaufgaben besser eingesetzt.
Auch wenn du mehr Einblick in deine Finanzen benötigst, unsicher bist, ob du die Erklärungen deines Steuerberaters vollständig verstehst, oder vermeiden möchtest, dass dir wichtige Details entgehen, kann ein CFO helfen.
Ein externer CFO ist außerdem wertvoll, wenn du einen Sparringspartner für wichtige Entscheidungen brauchst, der dir neue Blickwinkel aufzeigt.
Besonders vor einer Finanzierungsrunde, die schnell zwei Monate Vollzeitaufwand bedeuten kann, entlastet ein CFO dich erheblich, übernimmt große Teile des Prozesses und sorgt für ein professionelles Image bei Investoren.
Ja. Wir können die komplette Finanzfunktion übernehmen – von operativen Aufgaben bis zur strategischen Finanzplanung.
Wir führen Red Flag Analysen, Portfolioreportings und Due Diligence durch – und helfen beim Dealflow durch gezielte Intro-Unterstützung.
Mit unserem Kooperationspartner Jessy Works können wir Buchhaltung vollautomatisiert mit KI ergänzend durchführen.
In der Regel innerhalb weniger Tage. Je nach Verfügbarkeit und Dringlichkeit finden wir eine Lösung – auch kurzfristig.
Buche einfach ein unverbindliches, kostenloses Erstgespräch über unser Kontaktformular.