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Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung

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Evgenij Bakulin

November 7, 2023

Was ist die kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung?

KPI-based corporate management allows for the evaluation of the financial health and performance of a company using quantitative indicators to make strategic decisions. This practice provides an objective basis for assessing corporate success and identifying areas in need of improvement.

Warum ist eine kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung wichtig?

Performance Evaluation: Durch die Verwendung von Kennzahlen können Unternehmen ihre finanzielle Performance quantifizieren und mit Zielen und Benchmarks vergleichen. Dies ermöglicht es, Stärken und Schwächen zu erkennen.

Decision-making: Die Kennzahlen bieten Führungskräften und Managern eine objektive Grundlage für die Entscheidungsfindung. Sie können so strategische Entscheidungen treffen, die auf Fakten und Daten basieren, anstatt auf Intuition oder Vermutungen.

Frühwarnsignale: Kennzahlen können als Frühwarnsignale dienen, die auf finanzielle Probleme oder Chancen hinweisen. Dies ermöglicht es Unternehmen, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen, um finanzielle Krisen zu vermeiden oder Chancen zu nutzen.

Communication: KPIs facilitate the communication of financial information to internal and external stakeholders such as investors, banks, and business partners.

What types of key figures exist?

Financial KPIs,: Hierzu gehören Kennzahlen wie Umsatzwachstum, Gewinnmarge, Verschuldungsgrad und Liquiditätskennzahlen. Diese helfen bei der Beurteilung der finanziellen Gesundheit und Rentabilität eines Unternehmens.

Operational KPIs: These figures focus on operational aspects of the company, such as production costs, inventory, and customer retention. They help identify efficiency improvements and cost savings.

Market KPIs: These encompass metrics such as market capitalization, market share, and customer ratings. These figures provide insights into the market position and competition of a company.

Customer KPIs: These metrics include customer acquisition costs, customer lifetime value, and customer satisfaction. They are particularly relevant for startups to monitor and manage customer growth.

Wie implementiert man eine kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung in Startups?

-> Startups should identify relevant KPIs that reflect their specific goals and challenges. This may involve focusing on growth, customer retention, or fundraising.

-> Anschließend sollten Startups geeignete Systeme und Tools zur Datensammlung und -analyse implementieren, um die ausgewählten Kennzahlen regelmäßig zu überwachen.

-> It is important for startups to make adjustments and optimize their strategy based on the collected data to achieve their goals.

Conclusion

Die kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung ermöglicht eine objektive Bewertung der finanziellen Leistung und bietet eine solide Grundlage für strategische Entscheidungen. Durch die Auswahl und Überwachung geeigneter Kennzahlen können Unternehmen ihre Effizienz steigern, finanzielle Risiken minimieren und Chancen nutzen. Startups sollten diesen Ansatz nutzen, um ihr Wachstum und ihre Rentabilität zu fördern und sich auf dem Markt zu etablieren.