Budgetierungssaison – zwei Worte, die selbst die erfahrensten Gründer und Finanzvorstände seufzen lassen können.
Unser neues White Paper „Budgeting 2026: A Practical Guide for Startups & Scale-ups” befasst sich genau mit diesem Thema.
Neugründungen benötigen einen stetigen Mittelzufluss, um sich über Wasser zu halten, und hier kommt das Liquiditätsmanagement ins Spiel. Das effektive Liquiditätsmanagement hilft dir, Cashflow-Engpässe zu vermeiden, die den Betrieb stören und sogar dein Unternehmen gefährden können.
Das „as-a-Service“-Modell hat dank der raschen Verbreitung von Kommunikations- und Kollaborationstools fast alle Branchen durchdrungen. Während viele der Ansicht sind, dass Führungspositionen von dieser rasanten Globalisierung unberührt bleiben, bieten sich für einige Unternehmen hervorragende Skalierungsmöglichkeiten, wenn sie die Entscheidungsprozesse auslagern.
Um die Wichtigkeit der frühzeitigen Einbindung von Finanzexpert:innen bei Startups zu besprechen, wurde ich zur Podcastreihe “Working With Startups From Science” als Gastexperte und Gründer von FinanceGuys eingeladen. So hieß NumberSquare damals.
A fractional CFO (also known as CFO as a service) is a financial expert or a company providing financial management, strategic and operational services. Typically, a fractional CFO works on a per-project, part-time or retainer basis, unlike a traditional CFO role that is full-time.
Financial planning is the bedrock of any successful company. As your company scales from being a startup to a corporate organisation, the limitations of spreadsheet-based planning become increasingly evident.
In collaboration with NumberSquare, we were able to quickly digitise our previous processes in the areas of accounting & controlling through tools and hands-on support. This reduced overhead in finance significantly. We feel NumberSquare’s expertise in finance in every meeting, which helps us further improve our financial structure.
Die Partnerschaft mit NumberSquare spielt eine zentrale Rolle für unseren Erfolg. Ihre Expertise, Beratung und operative Begleitung haben unseren Unternehmensfortschritt in den letzten Jahren signifikant gefördert. Ihr tiefgreifendes Verständnis im Finanzbereich als auch in komplexen Ingenieursthemen sind ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem technischen Team. Wir empfehlen Evgenij Bakulin und das Team … Read more
Mit der Unterstützung von NumberSquare haben wir eine neue Ebene der finanziellen Klarheit und Effizienz erreicht. Ihre Expertise im Bereich CFO Services und die Möglichkeit, als Urlaubsvertretung zu fungieren, haben unseren Workload reduziert und uns ermöglicht, unsere Finanzprozesse zu optimieren. Wir sind jetzt in der Lage strategische Entscheidungen mit größerer Sicherheit zu treffen. Ihre maßgeschneiderten … Read more
Dank der professionellen Unterstützung durch NumberSquare konnte XUND seine Finanzprozesse effektiv strukturieren und automatisieren. Die Expertise des Teams ermöglichte es uns, ein transparentes Budget und aussagekräftige Dashboards zu erstellen, was nicht nur zu einer erfolgreichen Finanzierungsrunde führte, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige finanzielle Entwicklung unseres Unternehmens legte. NumberSquare ist ein wertvoller Partner für … Read more
