Many startups develop a very good product and know how to market it properly. However, innovative solutions and good marketing strategies are often no guarantee of success and growth.
Um die Wichtigkeit der frühzeitigen Einbindung von Finanzexpert:innen bei Startups zu besprechen, wurde ich zur Podcastreihe “Working With Startups From Science” von Bartosz Kajdas als Gastexperte und Gründer von FinanceGuys eingeladen. So hieß NumberSquare damals.
In times of increasing economic challenges and uncertainty, it is crucial for startups to build a solid and resilient financial foundation.
Dieser aufschlussreiche Podcast, der genau diese Thematik beleuchtet, bietet wertvolle Erkenntnisse und Strategien für Gründer:innen, die ihre Unternehmen zum Erfolg bringen möchten.
The Importance of Sound Financial Advice
Viele junge Unternehmen verfügen nicht über die notwendige Expertise in Bereichen wie Financial KPIs,, Investorenkommunikation oder Geschäftsplanung. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten sehen sich Startups daher häufig mit zahlreichen finanziellen Herausforderungen konfrontiert.
Die frühe Einbindung von erfahrenen Finanzexpert:innen ist daher für Startups unerlässlich. Bereits in der Gründungsphase oder bei der Erstellung des Businessplans können wertvolle Impulse und Einschätzungen eingeholt werden.
Beratung bei der Unternehmensgründung, der Wahl der Rechtsform, der Financial planning sowie der Erstellung belastbarer Finanzpläne – all das kann entscheidend sein, um Fehler zu vermeiden und die erfolgreiche Zukunft des Unternehmens zu sichern.
Externe Finanzexpert:innen als eine effiziente Lösung
Gründer:innen von jungen Unternehmen möchten sich viel mehr auf die Produktentwicklung und -Vermarktung konzentrieren und haben oft keine Zeit für Finanzthemen.
For example, a financing round For example, a funding round can mean 60 days of full-time work for founders. This time is then lacking in the operational business. That's why it often makes more sense to let financial experts do the work for you. This is because their experience not only makes them more professional, but also faster.
An external interim CFO kann diese Lücke füllen und Startups dabei unterstützen, ihre Finanzen strategisch aufzustellen und für Investoren attraktiv zu präsentieren. Dabei kann der Interim CFO in Teilzeit eingebunden werden. Oft reichen 4-5 Stunden pro Woche aus, um die akuten Finanzthemen eines Startups zu managen.
Somit stellt der Interim CFO eine kostengünstigere und effizientere Alternative zum regulären CFO dar.
Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit als Überlebensfaktor für Startups
In Zeiten der Unsicherheit und Volatilität, wie sie die Ukraine-Krise oder die COVID-19-Pandemie mit sich gebracht haben, sind Anpassungsfähigkeit und Reaktionsvermögen von entscheidender Bedeutung.
Startups, die in der Lage sind, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und neue Lösungen zu entwickeln, haben bessere Chancen, die crisis zu überstehen und sogar neue Wachstumschancen zu nutzen.
In diesem Zusammenhang kann die Einbindung des Interim CFO besonders hilfreich sein. Durch die externe Unterstützung in Finanzfragen wird das Management-Team entlastet und kann mehr Zeit für die Lösung wichtigerer Herausforderungen aufwenden.
NumberSquare – CFO as a Service
Die maßgeschneiderte Interim CFO Lösung von NumberSquare hilft Gründer:innen von Startups, sich in komplexen Finanzthemen sicher zu bewegen und den Fokus auf das Kerngeschäft zu behalten.
NumberSquare supports startups with a wide range of financial issues, from monthly reporting and KPI monitoring to the preparation of financing rounds and financial modelling.
Conclusion
The podcast offers valuable insights into the financial challenges and strategies for startups in turbulent times.
Die Bedeutung einer fundierten und frühzeitigen Finanzberatung und die Entwicklung von Anpassungsfähigkeit sind zentrale Themen, die Gründer:innen beherzigen sollten.
Durch diese Maßnahmen können Startups ihre finanzielle Widerstandsfähigkeit stärken und ihre Chancen auf langfristigen Erfolg deutlich erhöhen.
