Professional Services für Venture Capital Investoren
We support VCs and corporate VCs in making promising investment decisions, simplifying operational processes and building deal flow.
Für Micro VCs
Maintain lean structures and low costs by outsourcing due diligence and screening processes.
Für Corporate VCs
Expansion of capacities and know-how through external experts. Identification of synergy potentials and integration of startups into existing structures.
Für VCs
Abfedern von Saisonspitzen und Kapazitätsengpässen durch externe Due Diligence und Entscheidungsunterstützung.
Venture Capital Due Diligence & Decision Support
Wir helfen fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen. Dabei unterstützt unser Expertenteam, Blind Spots aufzudecken, Risiken zu erkennen und alle notwendigen Informationen für ihre Entscheidung vorzubereiten.
- Red Flag Analyses
- Revenue Model Viability Check
- Financial Plan Check
- Financial Modeling
- Market and Competitor Screening
- Financial Due Diligence
Venture Capital Operations Support
Controlling ist bei Startups nicht hoch im Kurs. Wir wissen wie mühsam es sein kann, Reports zeitnah und in der notwendigen Qualität zu erhalten. Wir ermöglichen Investoren, Reporting an uns auszulagern für konsolidierte, professionelle und termingerechte Ergebnisse.
Darüber hinaus überwachen wir die Performance der Portfoliounternehmen und erarbeiten Lösungsstrategien mit den Startups.
- Consolidated portfolio reporting
- Controlling of portfolio companies
- Integration into existing structures and tools
- Communication with startups
- Strategy implementation at startups
- Professionalisation of processes at startups
Maßgeschneiderte Lösungen
Operations as a Service
Sie wollen Ihre Strukturen schlank halten? Wir managen Ihre operativen Themen für Sie, damit Sie sich auf die Deals fokussieren können.
Interim Management
Ihr Controlling Team ist an der Kapazitätsgrenze? Unsere Experten unterstützen interimistisch als Teil Ihres Teams.
Venture Capital Dealflow Support
We are closely connected to the startup ecosystem in the DACH region and have access to exciting deals. We introduce our partners to suitable startups from our network.
Diese Kunden zählen auf uns
After our merger with Cazoo, NumberSquare actively supported us in our consolidated financial planning. The team is a reliable partner that we are very happy to recommend.
Veronika von Heise-Rotenburg, CFO Cluno
Diese Kunden zählen auf uns
As an eCommerce company with related working capital challenges, we were looking for funding to scale our business. NumberSquare helped us plan our growth potential and find the right financing mix. In addition, NumberSquare successfully raised funding for us through their wide investor network. I can only recommend everyone to have such a strong partner as NumberSquare at their side.
Daniel Andriani, CEO Hecht Und Barsch
Diese Kunden zählen auf uns
Ich finde die CFO Lösung von NumberSquare ideal für schnell wachsende Unternehmen. Mit CFO as a Service konnten wir unsere Finanzabteilung schnell extern abbilden, ohne dafür lange Personal suchen zu müssen. Wichtig war für uns insbesondere ihre Flexibilität und die Nähe zu unserem Team. Hier hat NumberSquare deutlich überzeugt.
Achim Trude, CEO Bendesk
Diese Kunden zählen auf uns
Die maßgeschneiderten Workshops und die kontinuierliche Unterstützung haben es uns ermöglicht, unsere finanziellen Prozesse genauer zu verstehen und effizienter zu gestalten. Ich kann die ExpertInnen von NumberSquare für alle FounderInnen und CFOs empfehlen, die zu ihren aktuellen Prozessen ein Sparring benötigen.
Kilian Stürmer, CFO Gastromatic
Diese Kunden zählen auf uns
Dank der professionellen Unterstützung durch NumberSquare konnte XUND seine Finanzprozesse effektiv strukturieren und automatisieren. Die Expertise des Teams ermöglichte es uns, ein transparentes Budget und aussagekräftige Dashboards zu erstellen, was nicht nur zu einer erfolgreichen Finanzierungsrunde führte, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige finanzielle Entwicklung unseres Unternehmens legte. NumberSquare ist ein wertvoller Partner für jeden, der seine Finanzfunktion auf das nächste Level heben möchte.
Tamás Petrovics, Co-Founder & CEO XUND
Diese Kunden zählen auf uns
Mit der Unterstützung von NumberSquare haben wir eine neue Ebene der finanziellen Klarheit und Effizienz erreicht. Ihre Expertise im Bereich CFO Services und die Möglichkeit, als Urlaubsvertretung zu fungieren, haben unseren Workload reduziert und uns ermöglicht, unsere Finanzprozesse zu optimieren. Wir sind jetzt in der Lage strategische Entscheidungen mit größerer Sicherheit zu treffen. Ihre maßgeschneiderten Lösungen, Flexibilität und die Nähe zum Team haben NumberSquare zu einem verlässlichen Partner gemacht.
Alex Tillack, CFO Impact Hub Berlin
Diese Kunden zählen auf uns
Our partnership with NumberSquare plays a central role in our success. Their expertise, advice and operational support have significantly advanced our company progress in recent years. Their profound understanding in finance as well as complex engineering matters is a crucial factor for successful collaboration with the technical team. I recommend Evgenij Bakulin and the NumberSquare team to any hardware startup looking to set its finances and strategy on a path to success.
Ingo Dietterle, CEO Hybrid Lidar Systems
Diese Kunden zählen auf uns
In collaboration with NumberSquare, we were able to quickly digitise our previous processes in the areas of accounting & controlling through tools and hands-on support. This reduced overhead in finance significantly. We feel NumberSquare’s expertise in finance in every meeting, which helps us further improve our financial structure.
Manuel Panzirsch, CEO ReCoTech
Frequently Asked Questions (FAQs)
Externe Unterstützung bei Investmententscheidungen ermöglicht eine objektive, datenbasierte Beurteilung von Startups. Durch Red Flag Analysen, Plausibilisierung der Finanzmodelle oder Markt-Checks werden Risiken frühzeitig erkannt und blinde Flecken geschlossen. Das steigert die Qualität der Entscheidungen und reduziert die Gefahr von Fehlinvestitionen. NumberSquare bringt für Venture Capital Due Diligence fundierte Startup- und Finance-Erfahrung mit – unabhängig, effizient und mit dem Blick fürs Wesentliche.
Viele Startups liefern Reporting unregelmäßig, unvollständig oder nicht vergleichbar. Ein professionell konsolidiertes Reporting entlastet Investoren und sorgt für Übersicht, Verlässlichkeit und eine bessere Entscheidungsgrundlage. Externe Partner wie NumberSquare können diese Aufgabe übernehmen, standardisieren und zeitgerecht liefern – und zugleich Performancekennzahlen überwachen, um frühzeitig steuernd einzugreifen.
Gerade bei saisonalen Kapazitätsspitzen, kurzfristigen Projekten oder begrenzten internen Ressourcen ist externe Unterstützung sinnvoll. Ob als Interim-Lösung oder dauerhaft im Hintergrund: Externe Partner bringen Expertise und Effizienz – ohne langfristige Fixkosten. NumberSquare stellt Experten bereit, die direkt ins Team integriert oder flexibel für einzelne Themen eingesetzt werden können.
A red flag analysis identifies the key weaknesses of a start-up before investment – for example, unrealistic assumptions in the financial plan, unclear revenue models or operational risks. It is a key risk minimisation tool and is often used as a preliminary step to full due diligence. NumberSquare offers both standardised and customised analysis formats for this purpose.
Corporate VCs profitieren insbesondere vom Know-how-Transfer, von Synergieanalysen sowie von der operativen Unterstützung bei Integration oder Prozessaufbau. Externe Experten helfen, interne Kapazitätsgrenzen zu überbrücken und bringen Erfahrung aus der Startup-Welt ein – ein Vorteil gerade in der frühen Wachstumsphase eines Investments. NumberSquare unterstützt hier flexibel und mit fundierter Marktkenntnis.