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Controlling

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Evgenij Bakulin

November 5, 2023

What is controlling?

Controlling refers to the process of planning, steering, and monitoring financial activities and business processes within a company. It is a strategic management function aimed at ensuring the financial health and performance of the enterprise. Through the collection, analysis, and interpretation of relevant data, controlling contributes to making informed decisions at all levels of the organization.

What is the purpose of controlling?

The primary goal of controlling is to efficiently and effectively achieve the company's objectives. By providing information and conducting analyses, it helps optimize resource allocation, minimize risks, and maximize profitability. Controlling allows for early detection of deviations from planned goals and, if necessary, adjustments to ensure long-term business success.

What tasks does controlling encompass?

  • Planning and Budgeting
  • Controlling umfasst die Erstellung von Budgets und Finanzplänen, die als Leitfaden für die Ressourcenallokation dienen. Dies hilft, finanzielle Ziele zu setzen und die Umsetzung zu überwachen.

Key Figures and Reporting

  • In controlling, financial and operational data are collected and analyzed to create performance indicators. These reports enable management to assess the current situation and make future decisions.

Cost and Performance Accounting

  • Through the analysis of cost structures and processes, controlling identifies cost-saving potentials and opportunities to increase efficiency.

Investment Evaluation

  • Das Controlling unterstützt bei der Bewertung von Investitionsprojekten und hilft dabei, fundierte Entscheidungen über Kapitalausgaben zu treffen.

risk management

  • Durch die Identifikation und Bewertung von Risiken trägt das Controlling zur Entwicklung von Strategien bei, um Risiken zu minimieren oder zu bewältigen.

What methods are used in controlling?

Target-Actual Comparison

  • Durch den Vergleich von geplanten (Soll) und tatsächlichen (Ist) Ergebnissen können Abweichungen erkannt und analysiert werden.

Break-Even Analysis

It helps determine the profitability of products or projects by indicating the point where revenues and costs break even. 

Cost Accounting Systems

These include methods such as full costing or contribution margin analysis to analyze cost structures and profit margins.

Cash Flow Analysis

Cash flow analysis evaluates the flow of funds into the company, 

Aufschluss über die Liquidität und Finanzierungsbedürfnisse.

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard combines financial and non-financial indicators to assess performance from various perspectives.

Insgesamt ist Controlling ein essenzieller Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens. Es bietet die Werkzeuge und Analysen, die für eine informierte Entscheidungsfindung benötigt werden, um eine nachhaltige finanzielle Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten.

Für mehr Informationen dazu lest gerne unser Blogbeitrag über Controlling.